ارزش های شغلی را کشف کنید

ارزش های شغلی را کشف کنید | بهتر است پیش از این که درباره ارزش های شغلی و کاری چیزی بگوییم، کمی درباره واژه ی ارزش صحبت کنیم. ارزش ها در حقیقت آن دسته از باورها و عقایدی هستند که برای شما اهمیت داشته و در هدایت فعالیت های شما نقش موثری دارند. به عنوان مثال شاید شما به صداقت، از خود گذشتگی برای کمک به دیگران و استقلال معتقد باشید. بنابرین ارزش ‌های شغلی تان هم آن قواعد و اصول اخلاقی هستند که در شغل و کارتان لحاظ می‌ کنید. این ارزش‌ ها چنان بخش با اهمیتی از وجود شما هستند که اگر در هنگام انتخاب شغل، آن ها را در نظر نگیرید شانس کمی برای برخورداری از رضایت شغلی خواهید داشت. یکی از مواردی که اهمیت این ارزش ها را چندین برابر می کند تاثیر آن ها در استخدام نیرو و کارکنان جدید است.

کارفرمایان و مدیران معمولا در تلاش هستند، افرادی را وارد شرکت کنند که به ارزش های فردی و شغلی اهمیت بدهند و در راستای آن ها ارزش ای شرکت و سازمان را نیز محترم بشمارند و به آن ها پایبند باشند.

به همین دلیل به شما کارجویان عزیز توصیه می کنیم که از همان ابتدا، یعنی با نوشتن رزومه کاری خود تا هنگام شرکت در مصاحبه شغلی این را به مسئول استخدام یا کارفرما بفهمانید؛ این که شما نه تنها به ارزش های خود بلکه به ارزش های شغلی نیز اهمیت می دهید.

چگونه افرادی را بیابید که با فرهنگ سازمانی شما همسو باشند؟

هریک از ما ارزش های شغلی داریم و همان طور که نمی توان هیچگاه با قاطعیت گفت که ارزش‌ های افراد مختلف کاملا همسو هستند، شاید بهتر باشد افرادی را استخدام کنید که ارزش‌ های مشترک با شما دارند. فرض کنید به تازگی فردی را استخدام کردید اما هنوز هم مطمئن نیستید که استخدام او کار درستی بوده است یا خیر. کمی که نگاه می کنید، متوجه می شوید که ارزش‌ های شغلی وی با ارزش‌ های تیم شما و ارزش ‌های کل سازمان تان بسیار متفاوت می باشند.

ارزش های شغلی
ارزش های شغلی

اعضای اصلی تیم شما به انجام کارهایی که کمک به دیگران محسوب می ‌شود، مشتاق هستند. آنه ا کار تیمی را ارزش می ‌دانند و همیشه پیش ‌قدم هستند تا اگر کسی کار عقب‌ افتاده مهمی دارد به او کمک کنند یا بیشتر از ساعت اداری در محل کار بمانند. این روحیه باعث شده است که فرهنگ اعتماد، دوستی و احترام متقابل در تیم شما به وجود بیاید. اما نیروی جدید الورود در تلاش است که به سرعت پله‌ های ترقی را طی کند. او کمی بی رحم و جاه طلب است و تمایل دارد بر پروژه‌ هایی تمرکز کند که او را بیش از پیش مشهور کند و موجب درخشش بیشترش شود. مشکل این است که ارزش شغلی اصلی او با ارزش شغلی اصلی سایر اعضای تیم کاملا متفاوت است. این تفاوت باعث درگیری و احساسات ناخوشایند در گروه شده است. پس تکلیف چیست؟ باید چه کار کرد؟

اهمیت ارزش ‌های شغلی

شاید برای تان جالب باشد که بدانید ارزش‌ های شغلی، اصول راهنمایی هستند که تعیین می ‌کنند شما چطور کار می ‌کنید. این اصول را که در درون شما معتبر هستند به کار می ‌گیرید تا تعیین کنید روش درست یا غلط کار کردن چیست و آن ها به شما کمک می ‌کنند که تصمیمات و انتخاب ‌های مهم شغلی خود را انجام دهید. در ادامه به معرفی برخی از ارزش های شغلی می پردازیم که ممکن است با هم تضاد باشند:

  • مسئولیت ‌پذیری
  • تفاوت ایجاد کردن
  • تمرکز بر جزئیات
  • کیفیت
  • صادق بودن
  • خوش ‌قولی
  • قابل اعتماد بودن
  • مثبت ‌اندیشی
  • وقت ‌شناسی
  • کمک به دیگران
  • کار گروهی
  • احترام به قوانین و سیاست‌ های سازمان و احترام به دیگران
  • انعطاف ‌پذیری

همیشه این را به یاد داشته باشید که این ارزش های شغلی شما هستند درونمایه فرهنگ سازمانی را شکل می ‌دهند و مشخص می‌ کنند که این سازمان در کل به چه چیزی اهمیت می ‌دهد. به همین دلیل هم بسیار اهمیت دارد که ارزش‌ های افراد با ارزش ‌های سازمان همسو باشند. زمانی که ارزش ‌ها با یکدیگر یکسان و همسو باشند باشند، افراد یکدیگر را بهتر درک می‌ کنند، هرکس کار درست را براساس دلایل درست انجام می ‌دهد و این هدف مشترک و درک متقابل، کمک می ‌کند که افراد روابط کاری ایده ‌آلی با هم داشته باشند. همسو بودن ارزش ‌ها کمک می ‌کند که یک سازمان در کلیت بتواند به ماموریت اصلی خود جامه عمل بپوشاند. اما هر زمان که ارزش ای شغلی با یکدیگر همسو نباشند، افراد در جهت اهداف گوناگون و با انگیزه‌ های مختلف تلاش می ‌کنند و به نتایج متفاوت می ‌رسند. این امر ممکن است بر روابط کاری، کارایی، رضایت شغلی و خلاقیت کارمندان اثر نامطلوب بگذارد.

ارزش های شغلی
ارزش های شغلی

به عنوان یک کارفرما یا مسئول استخدام این موضوع را همیشه به یاد داشته باشید که هنگام استخدام یک نیروی جدید، ارزش‌ های شغلی او به طور کامل بشناسید. هرچه باشد‌ شما می ‌توانید کمبود مهارت افراد را جبران کنید یا به آن ها مهلت بدهید تا تجربه کسب کنند، اما اگر ارزش ‌های متفاوتی داشته باشند، تغییر دادن ارزش‌ های آن ها بسیار دشوار است و تا زمانی که ارزش‌ه ای خود را تغییر ندهند، کارمندانی دردسرساز برای شما خواهند بود.

کدام ارزش های شغلی مهم و کلیدی هستند؟

همیشه قبل از این که به شناخت ارزش ‌های دیگران بپردازید، ارزش ‌های خود را بشناسید. به عنوان مثال به این پرسش پاسخ بدهید؛ آیا در نظر شما تحویل به‌ موقع یک پروژه مهم ‌تر است یا کیفیت ممتاز آن؟

زمانی که شما شناخت کلی در مورد مهم ‌ترین ارزش‌ های تان به دست بیاورید، می‌ توانید ارزش‌ های دیگران را نیز بهتر تشخیص دهید و درک کنید. هدف شما از شناخت ارزش ‌ها این است که آگاهی خود را افزایش دهید و رفتار و عادات پسندیده را تقویت کنید. می ‌توانید از صحبت با بهترین عضو تیم خود شروع کنید و از او در مورد مهم ‌ترین ارزش ‌های شغلی ‌اش بپرسید. به شما توصیه می کنیم که این کار را انجام بدهید؛ از اعضای تیم خود بخواهید در جریان یک جلسه طوفان فکری، ایده ‌های خود را در مورد مهم ‌ترین ارزش‌های افرادی که در کار آن ها را الگوی خود قرار می ‌دهند بگویند.

فهرست این ایده‌ ها را روی یک تخته بنویسید تا خودشان نیز ببینند. هنگامی که فهرست ایده ‌ها مشخص شد، از آن ها بخواهید به گفتگو ادامه دهند تا به پنج ارزش مهم شغلی برسید. سپس در این مورد گفتگو کنید که افراد چگونه در کار روزانه خود این ارزش‌ ها را نشان می ‌دهند. چگونه این ارزش ‌ها را با زندگی خود پیوند می ‌دهند؟ و چگونه می ‌توانید چنین رفتارهایی را تقویت کنید؟

اما کار دیگری که می توانید انجام دهید این است که با تک ‌تک اعضای تیم خود صحبت کنید تا ارزش‌ های شغلی هر یک را بهتر بشناسید. آن ها را راهنمایی کنید تا باورها و ارزش ‌های فردی خود را بشناسند یا تلاش کنند رفتارهای خود را بهتر بررسی کنند. برای نمونه، شاید اعضای تیم شما بگویند که آن ها کار تیمی را یک ارزش می ‌دانند ولی تنها افرادی که تا دیر وقت در محیط کار می ‌مانند تا به همکاران خود کمک کنند، به ‌راستی این ارزش را به نمایش می ‌گذارند.

ارزش های شغلی
ارزش های شغلی

چگونه می ‌توان ارزش ‌های شغلی افراد را شناخت

شما به عنوان یک مدیر باید تیمی منسجم بسازید، به همین دلیل هم لازم است افرادی را شناسایی کنید که با فرهنگ و ارزش ‌های تیم شما همسو باشند. چطور؟ خیلی سخت نیست.

در مصاحبه پرسش‌ های هدف ‌دار بپرسید

هنگام مصاحبه با کارجویان هر کاری لازم است انجام دهید تا به ارزش ‌های شغلی آن ها پی ببرید و آن را بشناسید. مسلما این مهم ‌ترین کاری است که در مصاحبه باید انجام دهید. برای این کار چندین راه وجود دارد. شما می توانید پرسش‌هایی در مورد ارزش ‌های شرکت خودتان مطرح کنید. برای مثال، تصور کنید که شما می ‌خواهید کسی را به تیم خود اضافه کنید که ارزش انعطاف ‌پذیری بالا نسبت به فرهنگ‌ های مختلف را در کنار سایر ارزش‌ها محترم بشمارد. می ‌توانید این پرسش ‌ها را مطرح کنید:

  • راجع به زمانی توضیح بدهید که با مجموعه متنوعی از افراد کار می‌کردید.
  • برای شناسایی و درک دیدگاه آن ها چه کار می‌کردید؟
  • چگونه سبک کاری خود را به نفع کارایی بیشتر، با آنها تطبیق می ‌دادید؟ نتیجه چه بود؟
  • آیا پیش آمده است که باورهای شما با باورهای اعضای دیگر تیمی که پیشتر در آن کار می ‌کردید در تضاد قرار بگیرند؟ چگونه بر این تفاوت ‌ها فائق آمدید؟

این پرسش‌ ها کارجو را تشویق می ‌کنند که در مورد رویکرد خود نسبت به این مسائل صحبت کند.

از سناریوهای ایفای نقش استفاده کنید

زمانی که به جلسه مصاحبه شغلی با کارمند جدید می روید، می‌ توانید از تکنیک‌ه ایی مانند نقش ‌آفرینی استفاده کنید تا بفهمید نیروی جدید در عمل چگونه رفتار خواهد کرد. ابتدا باید سناریو یا مشکلی را مطرح کنید که در مورد یک ارزش شغلی باشد که به دنبال آن هستید. افراد در سناریوهای نقش ‌آفرینی باید در لحظه تصمیم بگیرند و این بدان معناست که فرصت ندارند رفتار خود را به ‌گونه ‌ای که فکر می ‌کنند شما دوست دارید تغییر دهند. در نتیجه با این کار به احتمال زیاد می ‌توانید ببینید که آن ها اگر عضو تیم شما بشوند، واقعا چگونه رفتار خواهند کرد.

سابقه ی کاری شان را بررسی کنید

علاوه بر موارد بالا باید نسبت به سوابق کاری کارجو اطلاعاتی بدست آورید و آن را بررسی کنید. این که قبلا در چه شرکتی کار می کرده تقریبا می تواند به شما کمک کند تا بفهمید آیا ارزش ‌های شما با شرکت قبلی همسو هستند یا خیر. فراموش نکنید با این که بیشتر افراد می ‌توانند خود را با فرهنگ سازمانی جدید وفق دهند، برخی متخصصان نمی ‌توانند به‌ سادگی اولویت ‌های خود را تغییر دهند. ارزش ‌های عمیق افراد را نمی ‌توان به‌ سادگی تغییر داد.

تست های روان سنجی را فراموش نکنید

این نوع تست ها برای سنجش ارزش ‌های شغلی و فردی و باورهای نیروهای جدید بسیار مفید هستند، چرا که این تست‌ های استاندارد بوده و نتایج معتبر به دست می ‌دهند به همین دلیل هم این افراد به هیچ وجه نمی‌ توانند وانمود کنند چیزی هستند که شما می ‌خواهید. بلکه باید پرسش‌ هایی را پاسخ بدهند که عمیق ‌ترین ارزش ‌ها، باورها و انگیزه ‌های آن ها را آشکار می ‌کنند.

مطالب مرتبط