مدیر منابع انسانی کیست؟

مدیر منابع انسانی کیست؟ | احتمالا تا کنون در ورود به ادارات و سازمان های مختلف، تابلوی بخش منابع انسانی را دیده اید و یا در انجام امور اداری سر و کارتان با این بخش ها بوده است. آیا تاکنون از خود پرسیده اید کار این بخش چیست و چه وظایفی بر عهده دارند؟ مقصود از مدیریت منابع انسانی (Human Resources Management) سیاست‌ ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای سیاست های مدیریتی در زمینه کارکنان و مدیریت آن ها است. همان طور که ممکن است حدس زده باشید، سر و کار این بخش با منابع انسانی و نیروی کار سازمان یا مجموعه است. در این مقاله سعی داریم با مدیریت منابع انسانی آشنا شده و وظایف آن ها را بررسی کنیم. با جاب اکسپرت همراه باشید.

مدیر منابع انسانی کیست؟
مدیر منابع انسانی کیست؟

منابع انسانی چیست؟

کارمندان و نیروهای کار یک سازمان، از با ارزش ترین سرمایه های آن سازمان بوده و تداوم و فعالیت آن مجموعه وابسته به این افراد است. بدون وجود این افراد، چرخ های فعالیت آن مجموعه نچرخیده و از فعالیت باز می ایستد. در واقع کارمندان و افرادی که یک سازمان یا مجموعه مشغول به کار بوده و در جهت سیاست ها و برنامه های آن سازمان مشغول به کار می باشند، نیروی انسانی آن سازمان تلقی می شوند.

چرا مدیریت منابع انسانی مهم است؟

هر مجموعه برای دستیابی به اهداف و برنامه های خود و رشد در مسیر تعیین شده می بایست به شکل صحیح به مدیریت منابع انسانی بپردازد. امروزه، رشد و موفقیت هر سازمان، وابسته به رشد و موفقیت تک تک کارکنان خود است و ارتباط مستقیمی بین آن ها وجود دارد. همان طور که احتمالا می دانید در سازمان ها بخشی به نام مدیریت منابع انسانی یا Human Resources Management وجود دارد که وظیفه مدیریت کارکنان و نیروی انسانی را بر عهده دارد.

از همین رو می ‌توان گفت، مدیریت منابع انسانی از مهم ‌ترین و حساس‌ ترین واحد های سازمان ها است که نقش مهمی در مدیریت نیروی انسانی داشته و می تواند به میزان قابل توجهی در رشد و پیشرفت سازمان و خود کارمندان موثر باشد. مدیریت منابع انسانی ادامه فعالیت مجموعه را تضمین کرده و می تواند به تنهایی موجب رشد و پیشرفت سازمان شده و یا از آن طرف با مدیریت نادرست سازمان را به نابودی بکشاند.

 

 

وظایف مدیریت منابع انسانی چیست؟

مدیریت منابع انسانی یکی از بخش هایی است که وظایف و مسئولیت های فراوانی بر عهده دارد. به طور کلی می توان گفت تمام موارد و موضوعاتی که مربوط به مدیریت منابع انسانی و در ارتباط با آن ها است به نوعی با این بخش مرتبط می باشند. در ادامه با مهم ترین وظایف مدیریت منابع انسانی آشنا خواهیم شد.

استخدام

استخدام و جذب نیرو یکی از مهم ترین کارهایی است که می بایست در سازمان ها و مجموعه های مختلف صورت پذیرد. با توجه به رشد و گسترش مجموعه و یا خروج برخی نیروهای کار، در برخی مواقع برای انجام امورات رایج در سازمان، به نیروها و کارمندان جدید و مختلف نیاز می باشد که معمولا این افراد از طریق استخدام تامین می شوند.

انجام تمامی مراحل استخدام و گزینش افراد بر عهده بخش مدیریت منابع انسانی می باشد. منابع انسانی با در اختیار داشتن اطلاعات وضعیت سازمان و گزارش های مربوطه، احساس نیاز به نیروهای مختلف و جزئیات آن را اطلاع گرفته و طبق آن برنامه هایی تدوین و به دنبال جذب نیرو می رود. با تدوین اگهی شغلی و دریافت رزومه ها یا اطلاعات متقاضیان نیز، نیروی انسانی وظیفه بررسی آن ها و تطابق با نیازهای شرکت را بر عهده داشته و بهترین افراد را برای استخدام انتخاب می کند. پس از جذب نیرو نیز، تمامی مراحل مصاحبه ها و امورات اداری استخدام می بایست توسط این بخش انجام شود.

آموزش و پیشرفت

پس از استخدام نیروهای لازم، وظیفه مدیریت، آموزش و پیشرفت کارکنان نیز بر عهده مدیریت نیروی انسانی می باشد. این بخش می بایست در تدوین برنامه های آموزشی کارکنان مشارکت کرده و با آموزش دادن آن ها برای انجام بهتر وظایف و مسئولیت ها، راندمان کاری و کیفیت خدمات ارائه شده توسط مجموعه را بالا ببرد. همچنین بخش منابع انسانی می بایست برنامه های مختلفی برای پیشرفت کارکنان در نظر گرفته و آن را به حرکت به سوی اهداف از پیش تعیین شده تشویق کند. این بخش می تواند با تدوین برنامه های جذاب و مختلف، سمینارها، کلاس های آموزشی و غیره مهارت ها، آگاهی و توانایی کارکنان مجموعه را ارتقا داده و مستقیما به رشد و پیشرفت بیشتر و سریع تر مجوعه کمک کند.

ارزیابی

از دیگر اهداف و وظایف مهم بخش مدیریت منابع انسانی، ارزیابی کارکنان است. کارکنان و عملکرد آن ها به طور مستقیم در فعالیت مجموعه موثر بوده و می تواند مسیر موفقیت یا شکست آن را نیز تعیین کند. از این رو لازم است کارکنان و عملکرد آن ها به طور مداوم ارزیابی شده و هر گونه مشکل در عملکرد آن ها رفع شود. این موضوع بر عهده منابع انسانی می باشد. این بخش در واقع با ارزیابی کارکنان، مطابقت آن ها با برنامه های از پیش تعیین شده را بررسی کرده و برای آن ها برنامه ریزی می کند. در این میان حتی این بخش می تواند به کارکنان پاداش داده یا به دلیل نقص در انجام امورات آن ها را جریمه کند.

مدیر منابع انسانی کیست؟
مدیر منابع انسانی کیست؟

حقوق و دستمزد

پرداخت حقوق و دستمزد کارکنان و مدیریت این حوزه نیز بر عهده بخش نیروی انسانی است. البته در بسیاری از مجموعه ها، این وظیفه بر عهده بخش مالی است. اما این بخش نیز به گونه ای زیر مجموعه نیروی انسانی تلقی شده و در راستای آن فعالیت می کند. این بخش وظیفه دارد با توجه به درآمد و بودجه، برای حقوق و دستمزد نیرو ها برنامه ریزی های لازم را انجام داده و در موعد مقرر به پرداخت حقوق و دستمزد این افراد اقدام کند.

ارتباط با کارمندان

افرادی که در این بخش فعالیت می‌ کنند می بایست مهارت ‌های ارتباطی قوی داشته باشند. ارتباط با کارمندان یک از ضروریات برای سازمان است و در این میان مدیریت منابع انسانی به عنوان یکی از اصلی ترین مهره ها، می بایست این ارتباط را برقرار کرده و رابطه ای دو طرفه میان سازمان و کارمندان ایجاد کند. مدیر منابع انسانی می بایست با کارمندان تعامل داشته و با آن ها به شکل مثبت و سازنده ارتباط برقرار کند. تیم منابع انسانی و اعضای آن نیز می بایست به شکل مثبتی با کارمندان ارتباط برقرار کرده و حامی آن ها باشند.

مدیر منابع انسانی Human Resources Manager کیست؟

مدیر منابع انسانی در واقع فردی است که مدیریت بخش منابع انسانی یک سازمان را بر عهده دارد. این فرد همه فعالیت ‌های مرتبط با کارکنان را در سازمان هدایت نموده و سازمان را به سمت اهداف از پیش تعیین شده و سیاست های آن رهنمون می سازد. منابع انسانی یکی از حوزه هایی است که در بسیاری از سازمان ها و ارگان ها، در آن نقص های زیادی وجود داشته و مدیر منابع انسانی نیز از مشاغلی است که توجه در خوری به آن در کشور نمی شود.

مدیر منابع انسانی کیست؟

اما مدیر منابع انسانی یکی از افرادی است که اگر به درستی انتخاب و هدایت نیروها به آن سپرده شود، می تواند در رشد و پیشرفت سازمان بسیار تاثیر گذار بوده و دستاوردهای بسیاری به همراه داشته باشد. یک مدیر منابع انسانی وظایف و مسئولیت های متعددی بر عهده داشته و می بایست به طور دقیق و منظم آن ها را انجام دهد. در ادامه با مهم ترین وظایف مدیر منابع انسانی آشنا خواهیم شد:

  • طراحی و برنامه ریزی استراتژی ‌ها و فرآیند های مدیریت منابع انسانی در سازمان و یکپارچه ‌سازی آن با اهداف سازمان
  • طراحی فرآیند های مدیریت منابع انسانی همانند: تجزیه و تحلیل مشاغل، برنامه ‌ریزی نیروی انسانی، جذب، مصاحبه، ارزیابی و انتخاب، جبران خدمات، مدیریت عملکرد، آموزش و توسعه کارکنان، شایستگی ‌ها، استعداد یابی، مربی ‌گری، ارتقا، سیستم‌ های اطلاعاتی منابع انسانی، مشارکت، روابط کار و سلامت کارکنان و…
  • طراحی سیستم مدیریت عملکرد کارکنان
  • همکاری و ارائه مشاوره به بخش های مختلف درون و بیرون سازمانی با اهداف مختلف
  • هماهنگ کردن و نظارت بر کارکنان بخش منابع انسانی و به طور کلی مدیریت بخش منابع انسانی
  • طراحی و اجرای برنامه های مختلف و متنوع برای افزایش انگیزه، تعهد و کارایی کارکنان
  • مدیریت مسائل و مشکلات نیروی انسانی
  • رسیدگی به شکایات، سوالات و حل مشکلات کاری کارکنان

مدیریت منابع انسانی یکی از ضروری ترین و حیاتی ترین بخش های هر مجموعه بوده و بسیاری از فعالیت های آن شرکت یا مجموعه به طور مستقیم تحت تاثیر فعالیت های آن می باشد. از این رو لازم است که بخش مدیریت منابع انسانی دارای افرادی باشد که در کار خود مهارت های لازم را داشته و به صورت حرفه ای فعالیت کنند. اگر کارفرما هستید، در وب سایت جاب اکسپرت می توانید اگهی شغلی مربوط خود را منتشر کرده و به دنبال جذب نیروی کارآمد مورد علاقه خود باشید. اگر هم به دنبال کار می گردید و با توجه به تحصیلات و توانایی خود خواهان استخدام شدن در یکی از موقعیت های شغلی مربوطه هستید، می توانید در این وب سایت از جدید ترین آگهی های شغلی مربوط به منابع انسانی با خبر شده و برای استخدام شدن در آن ها اقدام کنید.

مطالب مرتبط