آیا باید به کارآموز حقوق دهیم؟

چند نکته درباره پرداخت حقوق به کارآموز | در هر سازمان یا شرکتی، استخدام کارآموز مزایای بسیاری دارد. عموما ورود کارآموزان موجب می شود که ایده ها جدید و منحصر به فردی به شرکت وارد شود، گاها این ایده ها کمک می کنند که سازمان با استفاده از این ایده‌ ها رشد بیشتری را تجربه کند. اگر صاحب کسب و کار یا مدیر شرکتی هستید، این موضوع را فراموش نکنید که استخدام کارآموز علاوه بر این که موجب رشد کسب و کارتان می شود، سبب می شود در بازار و در میان رقبا و همتایان خود تا حدود زیادی نیز سر زبان‌ ها بیافتید. همچنین می ‌توان هر کارآموز را به عنوان همکاری تمام وقت در ادامه راه در نظر گرفت. اما یک سوال بسیار مهم که ذهن افراد را به خود مشغول کرده این است که آیا می بایست به کارآموز حقوق دهیم یا خیر؟

چند نکته درباره پرداخت حقوق به کارآموز چند نکته درباره پرداخت حقوق به کارآموز

امکان دارد که برای پرداخت حقوق به کاراموزان بودجه مناسبی در نظر نداشته باشید یا این که همتایان تان در بازار و در کسب و کارهای مشابه شما، به کارآموزان حقوقی پرداخت نمی ‌کنند. پس این سوال ذهن تان را درگیر می کند که اگر همتایان شما بدون پرداخت حقوق برای کارآموزان جذاب هستند، چرا باید به فکر پرداخت حقوق به کارآموز باشید؟

اگر کمی وقت بگذارید و جسجو و تحقیق کنید، نظرات متناقضی را در این باره خواهید دید. تعداد زیادی از افراد معتقدند که عدم پرداخت حقوق به کارآموز نوعی برده داری مدرن است. همچنین نام شما را به عنوان کارفرمای بد بر سر زبان‌ ها می ‌اندازد. اما از سوی دیگر هستند افرادی که تمایل دارند به عنوان کارآموز در شرکت یا سازمانی فعالیت کنند تا تجارب بیشتری کسب کنند، آن هم بدون دریافت حقوق. طبیعی است که این اطلاعات متناقض ممکن است شما را گیج کند، اما سوال اصلی این جاست که در تصمیم ‌گیری ‌های خود باید چه چیزی را در نظر بگیریم؟

برای پاسخ به این سوال که آیا باید به کارآموز حقوق دهیم؟ تحقیقات بسیاری انجام شده و کارشناسان منابع انسانی در این راستا صحبت های بسیاری داشته اند که براساس این صحبت ها و تحقیقات به مشکل بودن هرچه بیشتر این تصمیم پی می برید. اما نکته مهم این است شما به عنوان مدیر و کارفرما چه تصمیمی می گیرید و فکرمی کنید، کدام استراتژی برای کسب و کار شما بهتر است؟ اگر در این تصمیم گیری مردد هستید، به چند نکته مهم که در ادامه به آن ها می پردازیم، دقت کنید. با در نظر گرفتن این نکات تصمیم ‌گیری در خصوص پرداخت یا عدم پرداخت حقوق به کارآموز برای شما ساده ‌تر می ‌شود.

قوانین در مورد پرداخت یا عدم پرداخت حقوق به کارآموز چه می ‌گوید؟

براساس قانون کار ایران، تمامی کارآموزان شامل قانون کار می شوند و باید علاوه بر دستمزد، از روز ابتدای کار نامش در لیست بیمه قرار بگیرد. اما این قانون در برخی از کشورها کمی متفاوت است، به عنوان مثال در قوانین ایالات متحده ذکر شده اگر نمی ‌خواهید به کارآموز حقوق پرداخت کنید، حتما باید به او مهارت و توانمندی فوق‌العاده ‌ای را بیاموزید، به علاوه شما نمی ‌توانید از حضور او سود برده و درآمدی از کار او داشته باشید و از این درآمد، درصدی را به خودش اختصاص ندهید.

در قانون کار این کشور، هر رابطه ‌ای خارج از رابطه مبتنی بر آموزش، تعلیم و کمک نیازمند جبران و دستمزد است، مگر آن که فرد داوطلبانه قبول کند در ازای درآمدی که کارفرما از تلاش و مشارکت او می ‌برد، درخواست حقوق و دستمزدی ندارد. اما این قوانین در کشورهای دیگر نیز کم و بیش با این گونه است و تقریبا با صراحت بر ضرورت پرداخت حقوق به کارآموز تاکید شده، اما سوال مهم، دلیل موارد متعدد متناقض با این قانون چیست؟ چرا در سراسر جهان تعداد کارآموزان بدون حقوق از کارآموزان حقوق بگیر بسیار بیشتر است؟ این موضوع به خاطر تعدد افراد جویای کار و جویای تجربه است. این در حالی است که در مواردی مشاهده شده که خود قانون ‌گذاران هم به کارآموزان حقوقی پرداخت نمی ‌کنند!

رضایت شغلی کارآموزانی که حقوق می ‌گیرند بالاتر است

اگر بخواهیم دلایل قانونی برای پرداخت حقوق به کارآموز را کنار بگذاریم، دلایل روانی دیگری نیز وجود دارد که نشان می دهد کارآموزانی که حقوق دریافت می کنند، میل بیشتری به کار کردن، مشارکت، انرژی گذاشتن و تلاش کردن دارند و نهایتا موفق‌ تر خواهند بود. پس این طور می توان نتیجه گرفت که اگر به کارآموز انرژی و انگیزه دهید، احتمالا همکاری فوق‌ العاده برای آینده خواهید داشت.

فراموش نکنید که کارآموزان راضی در آینده ای نه چندان دور به سفیران برند شما تبدیل می شوند و درباره شما و فرهنگ سازمانی شرکت ‌تان با اطرافیان شان صحبت می ‌کنند. همین دلیلی می شود که در اینده هزینه های کمتری برای استخدام نیرو صرف کنید، چرا که با پرداخت حقوق به کارآموزان خود، شانس این را دارید که با کارآموزان بهتر و بیشتری رو‌به‌ رو شوید؛ این همان نیروی کاری است که دنبالش هستید.

درصورت عدم پرداخت حقوق، قراردادی مفید با کارآموز منعقد کنید

با توجه به مطالبی که تا این جا گفته شود، یکی از مهم ترین دلایل عدم پرداخت حقوق به کارآموزان از سوی کارفرمایان، صرفه جویی در منابع مالی شرکت یا سازمان است. دلیل بزرگ دیگر نیز تعداد بالا و بدون محدودیت به کارگیری کارآموزان بدون حقوق است. در این میان چون کارآموزان با کارفرما توافق کرده ‌اند که هیچ حقوقی دریافت نکنند، به راحتی می ‌توانند توجه خود را تنها معطوف به آموزش کنند و مهارت ‌ها را همان‌ طور که شما م ی‌خواهید فرا بگیرند. با این حال در نظر بگیرید، کارآموزان رایگان انتظار دارند واقعا چیزی به معلومات شان اضافه شود.

این را به خاطر داشته باشید که هیچکس به آموزش دیدن بدون حقوق علاقه‌ ای ندارد، اما آن‌ ها پذیرفته ‌اند که با معلوماتی بالا وارد بازار کار شوند و در قبال این معلومات حاضر شده‌ اند از شما حقوقی دریافت نکنند. پس باید توجه بسیار زیادی به کسب تجربه و آموزش درست مهارت‌ ها به این افراد داشته باشید. متاسفانه بسیاری از کارفرمایان از این دسته از افراد می خواهند که کارهای پیش پا افتاده یا شخصی مدیران را انجاام دهند، این ونه شما چیزی به آن ها نمی آموزید. اگر در این بخش درست عمل نکنید پس از پایان دوره کارآموزی هیچ شخصی به استخدام تمام وقت آن ‌ها تمایل نخواهد داشت. پس در حق کارآموزان اجحاف کرده ‌اید. همیشه دقیق و شفاف با کارآموزان صحبت کنید. اگر بودجه ای ندارید، به آن ‌ها بگویید که حقوقی پرداخت نمی‌ کنید، اما به آن‌ ها تاکید کنید که مهارت‌ های خاصی را به آن ‌ها آموزش می ‌دهید، و آن ‌ها می ‌توانند در این فرصت روابط خوبی را شکل دهند و پس از پایان دوره کارآموزی به راحتی وارد بازار کار شوند.

چند نکته درباره پرداخت حقوق به کارآموز چند نکته درباره پرداخت حقوق به کارآموز

سخن آخر

اگر مدیر بخشی یا شرکتی هستید و یا یک کسب و کار و قصد استخدام کارآموز دارید، ابتدا قوانین موجود را مطالعه کنید تا بتوانید درست تصمیم‌ بگیرد. سپس آگهی استخدام خود را منتشر کنید، پس از دریافت رزومه ها و درخواست ها، حتما در مصاحبه با کارآموز مورد نظرتان گفت‌ و گو کنید و به توافقی با جزئیات دقیق برسید. هرگز سعی نکنید که از کارآموزان استفاده استثماری نمایید. بالعکس، تلاش کنید رابطه ‌ای سودمند و توافقی شکل دهید. تا جایی که می ‌توانید به کارآموز حقوق دهید و اگر هم نمی توانید به آموزش او توجه ویژه‌ ای داشته باشید. از یاد نبرید که یک کارآموز که توسط خود شما آموزش دیده و پرورش یافته می تواند همان نیروی کار ماهری باشد که در اینده به دنبالش خواهید گشت.

مطالب مرتبط